目前，復(fù)合實木門在一線城市面臨銷量減少、壓力增大的局面，另一方面，三四級市場的復(fù)合實木門銷量卻出現(xiàn)了成番增長。這使許多復(fù)合實木門廠商將目光投向了更廣闊的市場：城鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。早在幾年前就著手鋪設(shè)三四級城市經(jīng)銷渠道的復(fù)合實木門企業(yè)紛紛嘗到了甜頭。
中低端市場可能成為復(fù)合實木門企業(yè)度過難關(guān)的救命稻草，成為戰(zhàn)略發(fā)展一部分。不僅從一線以外城市尋找到商機(jī)，在今年政府加大政策房建設(shè)的前提下，經(jīng)適房、兩限房的剛性需求也成為復(fù)合實木門企業(yè)"攻取"的目標(biāo)，而這一部分人也是構(gòu)成中低端市場的重要部分。
復(fù)合實木門行業(yè)在“搶占二三線城市”風(fēng)氣的推動之下，下鄉(xiāng)成很多復(fù)合實木門企業(yè)拓展市場的重要渠道，許多復(fù)合實木門業(yè)內(nèi)人士也紛紛認(rèn)為，借著“下鄉(xiāng)”的東風(fēng)，更為廣闊的農(nóng)村市場勢必將被開發(fā)。但向來以“高端”為目標(biāo)的復(fù)合實木門品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)進(jìn)入中低端市場，是否妥當(dāng)?
反對者主要是擔(dān)心對于一線復(fù)合實木門品牌來說此舉會損害其高端形象。而且，說到下鄉(xiāng)，價格也自然要“下”得來，可在鄉(xiāng)村購買能力有限的情況下，一個突出的矛盾也是很難解決：高品質(zhì)，高價格，低端的農(nóng)村消費者沒法接受;低品質(zhì)，低價格，復(fù)合實木門企業(yè)的利潤又沒法保障。
同時反對者也擔(dān)心花大量人力物力，爭得一部分中低端市場，卻失去在高端市場的優(yōu)勢地位。與此同時，大多數(shù)持贊同意見，行業(yè)人士認(rèn)為：一方面因為中國的復(fù)合實木門市場正在走向大眾化，消費者也將集中在中低端市場，適當(dāng)?shù)姆诺妥藨B(tài)，進(jìn)軍中低端為明智之舉。另一方面，對于許多一線的復(fù)合實木門品牌來說，強(qiáng)大的品牌形象、多年積累的技術(shù)都是一種優(yōu)勢。
應(yīng)該說就是在這種大環(huán)境之下，每個企業(yè)都會或多或少受到一些損失。對于我們公司來講，我們一直是一個成長型的企業(yè)，雖然說我們銷售沒有下滑，但是我們的增長速度相對來說是放緩了，離我們的預(yù)期來說放緩了。在這個過程當(dāng)中，因為市場大環(huán)境我們改變不了，我們只能夠從自身做起，能夠更好的去適應(yīng)現(xiàn)在這種市場的發(fā)展，以及在將來等整體的正常能夠發(fā)展步入正規(guī)的時候，我們能以一種更強(qiáng)勢的這種狀態(tài)出現(xiàn)在市場。所以我們現(xiàn)在主要是從團(tuán)隊建設(shè)，產(chǎn)品研發(fā)，因為我們在2010年由愛格模式改變?yōu)轱w美模式，旗下增加了很多品牌，每個品牌下面又有不同特色的產(chǎn)品。所以說現(xiàn)在這種環(huán)境也給我們創(chuàng)造了一個能夠放緩腳步把基本功做的更扎實一些的這種機(jī)會，也是我們今年的一個重點工作。就是說團(tuán)隊、產(chǎn)品、還有我們加強(qiáng)后期對客戶服務(wù)流程的完善�；旧鲜窃谧鲆恍┗竟Α�
保障性住房大量推向了市場之后，肯定會改善相當(dāng)一部分人住房環(huán)境，那他們也需要裝修，但這部分消費者因為他主要是保障房，兩限房、經(jīng)濟(jì)適用房，可能復(fù)合實木門企業(yè)主要關(guān)注的是一些中低端產(chǎn)品，所以在中低端的市場方面應(yīng)該說日子不會特別難過。中低端相對來說市場的機(jī)會還是相對的多一些。但是對于中高端的市場來講的，顧客會大量的減少。對于目前進(jìn)口品牌，包括在國內(nèi)普通高端的這些一線的品牌，應(yīng)該說都會有不小的影響。
來源：http://www.shanghai-merry.cn/
