復(fù)合實(shí)木門(mén)行業(yè)可以說(shuō)是價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)**具代表性的行業(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)市場(chǎng)上的世界級(jí)品牌中，強(qiáng)者將是品牌和研發(fā)都具優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)者，因此企業(yè)必須擺脫勞動(dòng)密集型的定位。未來(lái)10年里，裝飾風(fēng)格和新產(chǎn)品的研發(fā)將取代制造技術(shù)成為復(fù)合實(shí)木門(mén)行業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，也是企業(yè)新的贏利點(diǎn)。
近兩年中國(guó)復(fù)合實(shí)木門(mén)的出口受到多方面的制約，還面臨原材料漲價(jià)，復(fù)合實(shí)木門(mén)這個(gè)資源型產(chǎn)業(yè)也必然水漲船高。除非經(jīng)歷比較大的洗牌和整合，復(fù)合實(shí)木門(mén)行業(yè)將會(huì)在供需關(guān)系相對(duì)平衡之后迎來(lái)新的提升。當(dāng)然在種類、風(fēng)格以及品牌定位方面都將呈現(xiàn)更明顯的多元化，市場(chǎng)空間是有的，關(guān)鍵在于企業(yè)如何開(kāi)拓新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，把市場(chǎng)份額搶回來(lái)，包括復(fù)合實(shí)木門(mén)的出口。
2011年以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)制造業(yè)在能源、原材料、土地特別是勞動(dòng)力價(jià)格的不斷攀升，國(guó)內(nèi)低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失，部分以制造高端產(chǎn)品和出口復(fù)合實(shí)木門(mén)為主的沿海復(fù)合實(shí)木門(mén)企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)移至海外和內(nèi)地，四處尋求綜合成本較低的生產(chǎn)基地，一場(chǎng)由國(guó)內(nèi)沿海向中西部地區(qū)、中國(guó)向海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在展開(kāi)。但是，隨著東部沿海地區(qū)的“招工難”、“用工荒”等現(xiàn)象頻發(fā)，中西部地區(qū)勞動(dòng)力價(jià)格也水漲船高。目前越南工人薪水大約每月100美元，折合人民幣600多元，而目前東莞一個(gè)**普通工人的工資都要2000元上下，內(nèi)地省市如河南省10月1日起執(zhí)行上調(diào)后**低工資標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)每月1080元，相比之下，越南勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)明顯。加上東南亞國(guó)家擁有豐富的森林資源，復(fù)合實(shí)木門(mén)原材料價(jià)格也相對(duì)較低。此消彼長(zhǎng)下，導(dǎo)致國(guó)際、國(guó)內(nèi)家具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)投至海外發(fā)展中國(guó)家，進(jìn)而打亂了國(guó)內(nèi)復(fù)合實(shí)木門(mén)企業(yè)向中西部地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移的步伐。
復(fù)合實(shí)木門(mén)業(yè)由東部向中西部轉(zhuǎn)移，與此前的幾次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在本質(zhì)原因上相似。成本加大、區(qū)域經(jīng)濟(jì)升級(jí)，以及產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，都是誘因，這是東部地區(qū)企業(yè)在成本壓力下的理性選擇。目前，我國(guó)復(fù)合實(shí)木門(mén)行業(yè)份額80%以上集中在廣東、浙江、江蘇、上海、山東和福建等地。在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，中西部以承接?xùn)|部地區(qū)轉(zhuǎn)移出的勞動(dòng)密集型企業(yè)為主，東部地區(qū)則應(yīng)抓緊自主創(chuàng)新，在品牌建設(shè)、技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域多做文章。
可喜的是，這次沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不是把過(guò)剩的、落后的設(shè)備轉(zhuǎn)移到中西部去，而是一種產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)移，在西部大開(kāi)發(fā)、中部崛起的背景下，符合政策支持和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。
復(fù)合實(shí)木門(mén)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后能做到業(yè)務(wù)拓展的企業(yè)還不多，大多是資源互補(bǔ)性的轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移過(guò)程中不順利的情況主要來(lái)自兩方面：一是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)環(huán)境不景氣；二是企業(yè)水土不服，對(duì)政策環(huán)境不適應(yīng)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的效果不能過(guò)早下結(jié)論。此外，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，原地區(qū)是否能發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的提升，還有待觀察。
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