當前的四川鋼木門營銷模式多元化開始被行業(yè)認同，，但目前還是一鋼木門代理加盟為主線，做好鋼木門渠道管理是營銷工作中的一個重要環(huán)節(jié)，渠道的好壞直接關系到企業(yè)在市場上的生存與發(fā)展。
現代渠道的作用不是單向地進行鋼木門產品輸送，而是雙向的溝通。這就是在把產品和服務傳遞給客戶的同時，也傳遞客戶的信息。只有這樣才能消除企業(yè)與客戶之間的距離，使四川鋼木門企業(yè)市場開拓活動有的放矢。
建立自身相對自主的渠道體系，相對于四川鋼木門企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展是必不可少的。但這種渠道體系實行簡單的等級控制，層次過多，又會直接導致渠道成本的增加，投入的失控。
等級控制相對于任何一個層次的被控制方而言，也都是對積極性的壓制。這也就不免降低渠道體系的運行效率。這正是現實中不少四川鋼木門企業(yè)不得不采取總代理經銷方式的一個重要原因。可構建鋼木門企業(yè)的自主渠道體系，并非一定要構成這種多層次的等級控制啊。
渠道體系結構高尖層次過多，是鋼木門企業(yè)自主渠道體系的一個共有特征。這種層次越多，信息的傳遞發(fā)生失真的機率就越大，對價值物的傳遞越會發(fā)生責任事故，造成損失。
鋼木門渠道層次與渠道效益是成反比的，渠道層次越多，效率越低。如果在信息、物流技術落后的情況下，是沒有選擇的選擇。那么在當今仍選擇結構高尖，層次過多的渠道體系則純屬自己的失誤。
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