復(fù)合實木門從起步到發(fā)展經(jīng)歷了十余年時間。無論是所謂的一線品牌或其他小品牌在行業(yè)標準上極為欠缺，均在探索中前進。有的品牌為了搶占市場，甚至沒有任何標準，大量采用廉價劣質(zhì)材料和非環(huán)保的材料，致使行業(yè)內(nèi)的"價格戰(zhàn)"惡性競爭有愈演愈烈之勢。
目前復(fù)合實木門行業(yè)中所出現(xiàn)的問題，都是之前所有積癥的爆發(fā)。因此，復(fù)合實木門企業(yè)要主動的去調(diào)整，而非被動的去適應(yīng)。不要發(fā)生了問題再去解決，卻為時已晚。復(fù)合實木門的個性化與規(guī)�；藴驶拿�，嚴重阻礙了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的步伐。
創(chuàng)新商業(yè)模式只是一種發(fā)展手段，電子商務(wù)中的互聯(lián)網(wǎng)也只是一個途徑，因此互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆傳統(tǒng)渠道。然而，創(chuàng)新的目的在于發(fā)掘新的市場需求，同時建立新的競爭優(yōu)勢，但是創(chuàng)新不是萬能藥，也并非任何企業(yè)都要打著創(chuàng)新的旗號對自己原有的模式全盤否認。電子商務(wù)時代，復(fù)合實木門企業(yè)只有在現(xiàn)有模式的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，才能培養(yǎng)持續(xù)競爭優(yōu)勢，獲得成功。
復(fù)合實木門創(chuàng)新機制呼之欲出，是對市場動態(tài)的一個敏感反應(yīng)。企業(yè)要生存行業(yè)要發(fā)展，就不能離開創(chuàng)新理念，只有標新立異的理念才會避免同質(zhì)化現(xiàn)象，才會與眾不同給人一種新鮮感和強烈的購買欲。當然，并不是所有的新理念都適應(yīng)市場，都能讓廣大消費者所接受，那么復(fù)合實木門企業(yè)的創(chuàng)新機制是否能發(fā)揮其作用，還有待觀察。
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